重庆坤秀木门：用逆向思维来为木门企业销售另辟蹊径

　　新年新气象，在2017年里，木门企业发展将面临怎样的机遇与挑战，谁也不得而知，唯有保持清醒的头脑，以创新的姿态去迎接每一次挑战。

一、稳中求胜才是关键

　　在木门行业发展不断壮大，同类产品越来越多，差异化营销怎么做才能打败竞争对手？应对日益激烈的竞争环境，寻求木门品牌的突破。那么2017年，注意稳中求进，处理好物与物之间、人与人之间两种关系是营销成败的关键。

二、用物理方式看发展

　　一方面要物与物的关系，即如何做到同中求异。同质化产品竞争激励，如何解决上面客户朋友的提出的问题，让自己的产品在同类产品中脱颖而出，从物理角度来讲，有三种实现的可能性：*是静止不前，不管竞争对手如何发展，自己始终拥有“过人之处”吸引消费者驻足；第二是同方向发展的前提下，在发展速度上赶超竞争对手，追求“唯快不破”；第三是反方向发展，也就是逆向发展思维，不使用竞争对手的“标准”要求自己，不通过产品升级和做“多”的方式过渡满足用户需求，另辟蹊径。

三、逆向战略品牌

　　总结出三种可能性，针对2017年木门品牌发展，正如《哈佛*受欢迎的营销课》一书中提到的“逆向战略品牌”的思维要点：拿宜家家具举例，宜家的家具种类很少，而且几乎不提供任何购物协助，顾客不仅要自己把家具运回家，还要自己组装;宜家甚至不承诺家具耐用。那么，在这种情况下拿什么来吸引消费者呢?宜家从逆向思维战略入手，成功区别同质化木门品牌，宜家采取在购物时，顾客可以把孩子托管在一个精心设计的日托中心，还可以在一个小餐厅里吃午餐，此外，顾客还可以购买除家具之外的其它物件，例如各种颜色的家用器皿、设计精巧的玩具等，这些在其它家具店是买不到的。

　　在2017年里，木门企业在营销自己的产品时，除了依靠传统木门产品广告的宣传外，还可采用更多的方式，打破思维僵局，逆向战略发展品牌。